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人工智能! 是，但…. 我们谈论的是人工智能吗?
2021年9月，Inzyon反思系列：人工智能、增强智能、机器学习、机器人流程自动化以及其他或生或熟的缩写到处都是，说未来一片光明，类似于赫胥黎式勇敢新世界。事实是，长期来看，平均来说，我们现在仍然处于在中间的某个地方（像往常一样）。然而，问题是只要 “辩论 “集中在理想情况，就很难达成一致，无法就人工智能投资展开理性讨论。
欧盟分类学难题概述——总结
2021年1月，Inzyon回顾系列：欧盟颁布了实现可持续金融的“欧盟分类法 “，但如果你试图理解这个监管框架，你很快就会发现，该框架已经有了数千页的内容，而且肯定还有更多内容加入。除了文本量巨大之外，还有一个难点，大多数读者在理解框架时，都从自己角度出发，考虑如何如何将分类法应用于他们自身业务。所以很快你就会发现自己被无数难以捉摸的措施和细节所困扰。而此时感到不知所措完全正常。
公司备案文本-ESG（环境社会公司治理）资料分析
2020年10月，Inzyon回顾系列：指数和评级大行其道的时代，文本描述的公司备案还是令人耳目一新。最近Morningstar/Sustainalytics举办了一场网络研讨会，题目是《在即将到来的环境社会公司治理管制规定出台之前，找到自己的路》。用文本而非数字来表述，很重要但同时又很难处理，因为缺乏标准。在这次会上也称为讨论热点。Morningstar的政策研究总监Andy Pettit说，“这些报告篇幅很长，很少度量指标，很难比较。
抽干大海 然后捞针 给你的情报门户网站选择信息源并与之对接
2016年9月，SCIP（竞争情报协会）杂志摘要：你的信息来源像有个巨大的非结构化大数据海洋。你必须快速搜索，找到迫切需要的黄金信息针。最后，海洋不仅在你每次捞针的时候都增长，而且在其他地方也会出现新的海洋。捞针变得越来越难，这就是我们今天所处的信息世界。我们相信，围绕信息来源的神秘主义和混乱主要是由于 “大数据 “所带来的挑战，即巨大的可用信息来源量。摆在我们面前的挑战是：我们如何处理海量的二手信息洪流？这篇文章讨论了一个非常直接的问题：有哪些类型的信息源，如何利用它们?
用多维分类给你的情报工作导航，如何梳理情报结构 帮你找到正确方向
2015年10月，SCIP（竞争情报协会）杂志摘要：无论在通用领域还是竞争情报领域，多维分类都非常强大，但为什么很多人却有不同观点呢？答案很简单：分类法有很多类型，很多部署方式。凭借近20年的企业分类法实践经验，无论是竞争情报还是知识管理，我们有信心说，要管理、利用和理解不断增长的 “非结构化大数据，多维分类是 “最强大工具之一（如果不是唯一的工具的话）
竞争情报门户简介——利用IT工具支持情报工作的内容、原因、方法
2015年7月，SCIP杂志摘要：部署各种竞争情报门户网站的公司数量不断增加。竞争情报门户、情报系统、竞争情报工具、市场情报门户等说法随处可见，但它们到底是什么意思？你又为什么要关心呢？本文的目的是对竞争情报门户的概念、功能范围以及能够给情报团队提供的好处进行一些澄清。
企业情报成熟模型
2014年9月 摘要：本文概述了企业情报业务的成熟度模型。目的是用于简单的自我评估或结构化的能力发展规划。该模型包括情报机构的所有方面，从定义和目标到软件系统和输出模型。
企业情报运营信息建模
2014年7月 摘要：企业情报业务（或任何可能适用的同义词）可能是目前企业中进行的最密集的信息活动之一。公开资料的数量在不断增加，把寻找信息当作情报工作的时代已经过去。今天，它的重点在于选择、过滤、结构化和分析。本文概述了一个相当简单，但经过实证非常管用，基于预期用途的信息初级分类/结构化/分类模型。
知识管理和信息管理——回归本源
2012年10月 摘要：当前大型组织面临一个事关数十亿美元的难题，即如何利用手头的所有信息。大型咨询公司总是提供的大量学术定义，不停的把旧能力打上 “新 “标签，但最终都无济于事。有必要回到需求的根源，并从那里开始。本文提出了一个三要素定义：信息–知识–算法和使用二元论：决策和丰富，只要这五个要素就足以构建所有理论。此外，这五个要素也足以为信息管理所需的组织架构和计算机辅助工具建模。
用情景和竞争情报重塑品牌管理
2012年4月 摘要：品牌建设一直是商业成功的必要条件，而品牌管理的重要性也在不断增加。本文试图说明品牌管理与竞争情报和情景管理工具之间的必要联系。
信息的价值
2009年10月 摘要：本文描述了一个企业信息价值的模型。该模型可用于从信息管理的角度评估软件投资和组织变革的效率。
不要在重复发明轮子了
2001年，商业网络摘要：击败比尔–盖茨获得国际年度最佳大脑荣誉的人是一位名叫Leif Edvinsson的瑞典未来学家。他说，如果公司能更有效地利用现有的知识资源，每个西方人的收入可以乘以三。Edvinsson的观点是，公司内部的知识资本与其他更有形的资产一样宝贵。在这篇文章中，Pia Helena Ormerod对创业公司Comintelli（当时名为Comintell）进行了一些国际宣传。.
关爱社区
2000年10月，知识管理杂志 摘要：在一个知识驱动的社会中，只有两种关键资产需要管理。第一个是你的公司所拥有的信息。第二是个人，每过一分钟，他们就会增加经验、知识和联系来提高小块信息的价值，产生其他更有价值的信息。这个循环无休无止，那些使特定的信息循环对他们产生价值的公司和管理者将是长期赢家！“。在这篇文章中，《知识管理》杂志提到了我们当时在竞争情报业务中部署实践社区的事情，在当时这还是非常新的思想。
IT部门有太多的T，HR部门有太多的R
2000年9月 摘要：本文描述了一种破坏价值的文化，以及许多大型组织的IT部门和HR部门之间的差异。IT部门倾向于关注技术而不是信息，人力资源部门倾向于关注人事管理的法律问题而不是能力和知识转移，这是一个需要不断克服的挑战。
