研讨和讲习

在上述三项服务之外,定制研讨和讲习也非常受欢迎,经常举办。如果您已经看到了本页面,就不会惊讶我会说这类会议的起点也非常以信息为中心。很多主题都可以在研讨之后得到实质推进,因为研讨是从信息的角度来开展。不论你的问题是效率低下,创意不足,产品开发不良,或者营销不佳,还是人力资源管理不善,只要这些问题影响到了赢利,我们都可以一起讨论,看以信息为中心的方法能否破局。

咨询

咨询服务是以一对一的方式向每个客户提供的。典型的形式是在至少6个月的时间里,每月与客户举行一次全天的现场会议,并根据协议不时进行额外的访问和网络会议。

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诊断

诊断服务通常是2-5天的现场会议,包括与关键员工的访谈/对话、研讨会、信息审查和分析。

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培训

每个培训项目的目的是支持客户组织培养所需的能力,更好的从运营信息中提取价值,从而弥补诊断分析过程中发现的潜在差距。经验表明,最有价值的培训往往相当短,且具体,步步为营,支持将要进行的改变。

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